为深入推进聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动，扎实推动准军事化管理，切实提高公司班组建设水平。近日，公司通过视频形式组织召开准军事化管理班组经验交流会，公司副总经理朱华、相关职能部门管理人员、分子公司各工序班组长等有关人员参加会议。

会上，4名班组长代表围绕“聚焦基层一线抓落实”安全行动中如何当好表率、在安全管理专项工作中如何当好表率、在准军事化管理中如何当好表率、在新时代班组创建中如何当好表率4个方面进行了交流发言，分享了准军事化管理示范班组创建成果，查找了存在不足。其他与会人员结合班组实际和岗位职责进行交流发言。

会议要求，一是要转变思想，推动全员参与，增强员工的工作责任感，将准军事化管理工作外在要求转化为员工内在需求；二是要主动作为，将准军事化班组管理与当下开展的业务工作紧密联系，与流程化管理、现场管理、党建工作等深度融合，切实利用准军事化管理提升安全生产意识和能力；三是要不断总结，职能部门要进一步加强对基层一线工作指导，持续巩固准军事化管理工作成效。