今年以来，北方化学工业股份有限公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要论述和指示批示精神，全面落实国、省、市、区安排部署，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，全力推行企业内部安全隐患问题报告奖励，及时发现消除隐患问题，形成人人重视、人人参与，全员排查治理隐患的浓厚氛围。

聚焦“系统化”顶层设计，全面构建隐患报告奖励责任体系。公司高度重视此项工作，主要负责人带头研究制定企业内部安全隐患报告奖励制度，组织召开企业内部安全隐患问题报告奖励工作会10余次，年初安全生产费用提取和使用计划中专项列支隐患奖励资金。印发《北方化学工业股份有限公司泸州分公司安全生产隐患问题报告激励管理规定》，优化完善隐患分类、奖励标准、报告流程等内容，确保隐患报告奖励落到实处。先后成立安全纠察组、隐患判定评估工作组，明确隐患报告“带头人”，每月召开考核奖惩专题会，评估隐患等级、明确激励金额，依据内部重大事故隐患、一般隐患、现实风险隐患等奖励标准，按月兑现报告奖励。建立积分排名机制，实行班组月考核、年评比，有效提升员工发现报告隐患质效。

聚焦“精准化”综合施策，全面提升发现解决隐患问题效能。深化信息化赋能，投入550余万元，自建安全生产信息化平台，开发员工隐患报告奖励功能模块和微信小程序，畅通“线上+线下”隐患报告渠道，实现安全隐患随手拍、实时报。常态化开展作业现场安全纠察，将员工报告隐患整改情况及奖励兑现作为每日安全纠察重点内容，综合运用微信、致信等曝光平台，强力推进隐患报告奖励工作。建立报告隐患整改闭环台账，强化数据分析应用，深入研究查找典型性、倾向性、苗头性问题，及时落实针对性措施，有效防范化解各类安全风险。自2023年4月以来，累计激励报告隐患330条，更新煮洗桶、硝酸槽等关键设备20余个，兑现奖金42580元。

聚焦“多样化”宣传形式，全面营造隐患报告奖励浓厚氛围。发挥领导带头示范作用，开展领导“上台讲安全”5次，通过以上率下、示范引领，推动内部报告奖励制度学深走实。定期收集整理行业及企业典型问题隐患，采取班组周安全活动、班前会等形式，指导员工熟悉岗位安全风险，不断提高隐患辨识能力。积极开展“安全生产月”系列活动，悬挂横幅22条，组织专题培训2次，发放安全手册50余本，在13个班组控制室、厂区4处展板等显眼位置张贴隐患填报“二维码”、隐患判定标准及制度“二维码”，全面营造“人人查隐患，时时讲安全，个个报违章”的浓厚氛围。